Malinko složité, ale pravdivé. sám nyní přemýšlím, zda v kariéře finančního poradce pokračovat. Vím, že mám co říct, vím že díky své několikaleté a mnohdy draze zaplacení praxi na trzích investic mohu poradit, ale systém mě malinko láme :-(. Mějte se hezky. Jste jeden z mála jejichž příspěvky na tomto webu čtu. Nemám totiž rád mlácení prázdné slámy.

Souhlasím s vámi.

Pouze jednu záležitost vidím jinak.

Píšete " A když už finanční poradce jednou je, tak má koukat, aby finančním poradcem zůstal."

Kdybyste to napsal před sto lety tak by to sedělo.
Tehdy změny probíhaly cca jednou za život člověka a specializovat se na jednu činnost a vydržet u ní celý život byl moudrý krok.

Po pádu berlínské zdi jsme opustili průmyslový věk a vstoupili do informačního, kde platí jiné pravidla.

Moudrá pravidla z průmyslového věku jsou v informačním jistou cestou k finanční i společenské katastrofě a zklamání.

Mnoho odborníků se domnívá, že jsme už opustili i informační věk a vstoupili do digitálního ve kterém platí opět jiná pravidla.

Dnes když skončí student školu tak informace, které se naučil už jsou zastaralé.

Pokud by se vývoj zastavil tak by se každých 5-7 let každý člověk musel naučit a osvojit si znalosti zcela nového oboru jen, aby se udržel na trhu práce.

Obor, který ho dnes živí nebude za pár let pravděpodobně existovat, nebo díky novým technologiím a efektivnějšímu řízení práce bude v daném oboru potřeba jen zlomek dnešních pracovníků, přestože obor bude produkovat stále větší obraty ve vyšší kvalitě a nižší ceně výrobků, nebo služeb.

Existuje dnes jen opravdu málo činností a oborů o kterých se odvážím říct, že by je člověk mohl vykonávat celý svůj život.

Já osobně vám garantuju, že za 5-10 let se více jak 50% produktů, které dnes nabízíte vašim klientům dostane ke klientům bez pomoci finančního poradce.

Klienti si je koupí sami jako cokoliv jiného v obchodě.

Otázka distribuce jednotlivých produktů je už vyřešena.

Čeká se jen na dobu, kdy budou klienti "vzdělaní" a budou schopni si sami vybrat produkt, který vyhovuje jejich potřebám stejně jako to dnes dokáží u spotřebního zboží o kterém ví více, než prodavači v obchodech.

To je i důvod, proč výrobci spotřebního zboží transformují distribuční řetězec a snaží se docílit dodávání zboží přímo k zákazníkovi a tím řetězec maximálně zkrátit.
V distribuci je 80% ceny zboží a výrobci tyto zisky chtějí.

U finančních produktů bude ještě chvíli trvat, než si zákazník bude schopen udělat poradenství sám osobně a bude moci správnost výsledku snadno ověřit u poskytovatele produktu a následně si koupit odpovídající produkty, bez potřeby finančního poradce stejně jako tento trend vidíme dnes u poviného ručení a stavebka.

Ta doba přijde, ale finanční poradenství nezanikne.

Změní se však značně úroveň i nároky na finančního poradce. Jeho prací bude opět vzdělávat klienty o produktech, které neznají a nejsou tedy schopni sami posoudit jejich přínos pro ně ani si správně vybrat. Produkty budou více sofistikovanější a složitější.


Finanční poradenství se posune na novou úroveň a při stále větších a větších obratech za celé odvětví a kvalitě nabízených produktů a služeb to bude vyžadovat jen 20-30% lidí co dělají v oboru dnes.

Vy chcete být nejlepší a proto věřím, že vy můžete být ta vyjímka, která by celý svůj život mohla strávit jako finanční poradce a každých 5 let a později ještě častěji se přizpůsobit zcela novým poměrům na trhu, novému stylu práce ve finančním poradenství i stále se zmenšujícímu počtu poradců nutných k fungování tohoto trhu.

Trh se rychle mění.
Kdo se nestačí s trhem měnit a ještě lépe měnit se s předstihem bude na trhu práce velmi zápasit a třít bídu s nouzí.

Věřím, že vám to nehrozí, ale mnozí budou rozčarováni ještě více, než dnes.

Dobrý den, pane OTTO!
Skutečných finančních poradců je tak málo, že považuji za jejich povinnost v oboru zůstat a dále jej rozvíjet, časem mít vliv na zákonodárce, exekutivu i legislativu a vychovat následníky.Ve slavném románu J. Škvoreckého najdeme spousty dialogů či monologů, které lze nazvat perlami mluveného slova. V jeho filmové podobě vzpomeňte třeba na důstojníka zvaného Malinkatej ďábel, kterého skvěle ztvárnil Roman Skamene. Na jednom nástupu mužstva zaburácel památnou větu: "Bude potřeba tříleté vojenské služby soudruzi, protože někteří soudruzi dosud nezvládli řízení tak složitého stroje, jakým je soudruzi tank T34 !!!". Já dodávám, že bude třeba nejméně 10 let k tomu, než klienti pochopí vnější i vnitřní parametry tak složitého finančního produktu, jakým je rezervotvorné životní pojištění. A křičím z plných plic, že zprostředkování obecného finančního produktu nesmí být a snad se i stane normou, že nebude jednoduchým prodejem, jako je tomu u stavebka či povinného ručení. Nejde o to, že něco by zvládl i slabomyslný jedinec při nákupu v supermarketu (mohu prosím nechat o jedno stavebko víc?). Nejde ani o to, zda se trh mění. Jde o to, že finanční produkt není všespásný, je pouze stavebním kamenem nějakého finančního plánu a ten se má v čase korigovat. Jde mi tak nějak o člověka.... finanční produkty přicházejí a odcházejí, ale klient zůstává. Jistě snad nepředpokládáte, že když si koupím sborník vzorových smluv, mohu se považovat za právníka? Nebo když si koupím anatomický atlas lidského těla, že jsem lékař?
...
Klienti nikdy na tom nebudou tak dobře s finančním vzděláním, s chutí a s časovým prostorem pochopit stovky navzájem konkurenčních finančních produktů, aby objektivně nepotřebovali nezávislého, nebo (ať uberu na rétorice) relativně nezávislého finančního poradce. Nejen s jejich výběrem, což by zvládli na základě různých ukazatelů jako TER, TANK, umístění v pochybných lobbystických soutěžích, či na základě prosté lidové zkušenosti, že něco si kupuje 6500 lidí týdně, tak to asi musí mít také. Jde spíše o správné nastavení a provázanost. Mám pocit, že očekáváte, že chirurg či manažer si ve světlých zítřcích po práci z dlouhé chvíle bude číst obchodní podmínky nějaké smlouvy a zapojí se do diskusí na serverech typu jako je tento, aby si své poznatky ověřil a prohloubil. V lidské povaze ovšem není obvyklé, aby jedinec pohrdl chvílemi k zábavě, spánku či nějakým tělesným radovánkám a vydal se ve volném čase cestou asketického, úporného studia jiného oboru než je ten jeho - a to vše jen s cílem správně nakoupit. Právě proto se civilizace vyvíjí, že v ní funguje dělba práce. Uzavírám, že lidská mysl se mění mnohem pomaleji než technologie. Proto se o práci nebojím ani já, ani tisíce jiných, nezřídka méně pracovitých taképoradců, co nemají cíle jako já. Zdůrazňuji, že trh nepotřebuje až tak mnoho špičkových poradců, ale masu obstojně dobrých poradců, co jsou pořád lepší, než jednobarevní nutiči prodeje čehokoliv - to máte jedno, jestli hrnců, dek, vysavačů, pojistek, nebo kreditních karet. Ono to velmi souvisí s tím, že těch pár skutečně špičkových stojí o těch pár skutečně špičkových klientů a zbytek stejně nestihnou obsluhovat. A co by tomu řekla nějaká babička z vesnice, kdyby nemohla mít nějakého nezávislého panáčka k tomu, že jí pojistí kurník, vejminek i domácnost?

DAlo by se na to odpevědět velice obšírně, ale zvolím krátkou variantu.

U mnoha produktů jde myslím o více, či méně údajů podle kterých se dá určit profil klienta a správné produkty, které řeší jeho situaci.

Na to jsou už dnes programy a poslední co schází je do nich zadat všechny finanční produkty od všech firem.

Pokud nevím nic zadám údaje o sobě a vyskočí produkty, které by se mi mohli hodit.
Kliknu na produkt a vyskočí co mi produkt přinese. Pokud mi přinese to co chci tak ho chci. Pak už zbívá jen otázka ceny a kvality, abych koupil produkt o kterém už vím, že ho chci. Díky všem nabídkám konkurence si najdu ten svůj produkt od nějaké značky jehož cena a kvalita mi vyhovují.

Pokud už něco vím, např vím co mi má produkt přinést tak to zadám a vyskočí všechny produkty, které toto nabízí.
Další postup je stejný.

Pokud už dokonce vím jaký produkt chci tak ho zadám a jen porovnám cenu a kvalitu stejných produktů napříč konkurencí a vyberu si, ten který nejvíce vyhovuje mým požadavkům.

Pokud si chci něco ověřit tak zavolám na zelené číslo které všude na stránce svítí a nadiktuji odborníkovi číslo operace, která byla mému výslednému výběru přidělena.

Odborník se podívá na zadání, na návrhy řešení a na řešení zvolené klientem.

Na jeho monitoru svítí spousta možností jak řešit klientovu situaci jinak, kombinací jiných produktů, v lepší kvalitě, s nižší cenou.

Nebo v nižší kvalitě, s vysokou cenou, ale s vyššími provizemi.... NE to si dělám samozřejmě legraci. Tedy jen o těch vyšších provizích a nevýhodných produktech pro klienta k čemuž dnes politika i provizní nabídka mnoha pojišťoven, bank atd. přímo vybízí.
Někteří poradci se těžko brání a podlehnou.

Ale zpátky ke sci-fi.

Poradce na telefonu probere potřeby klienta, které uvedl aby zjistil, které produkty jeho potřeby umí vyřešit.
Zjistí navazující potřeby o kterých klient momentálně neuvažuje, ale ví, že je také chce řešit, jen nevěděl, že se dají vyřešit společně a tak se to vše rozebere a klient zjistí, že přišel řešit nejpalčivější problém a poradce na telefonu mu připomenul i další 4 problémy které už se chystal řadu měsíců začít řešit, tedy vyhledat informace kde a jak je vyřešit, ale nebyl na to čas a chuť.
Teď je klient nadšen, že zabije 5 much jednou ranou a navíc mu poradce pomohl objevit problémy, které by mohli v budoucnu nastat a bylo by nutno je řešit jen by jejich řešení vyšlo mnohonásobně dráž než tento problém vyřešit rovnou preventivně za zlomek ceny.
A navíc mu poradce pomohl.... Atd. atd.


Možnosti jsou velké a všem firmám jde jen o to jak vytvořit OPEN DOOR pro klienty, prodat jim zboží, nebo služby a získat je jako stálé zákazníky.

V současné chvíli jsou zákazníky pojišťoven poradenské firmy. Ty totiž zajišují konečné spotřebytele tak, že si sami poradci produkty koupí a také ještě seženou další klienty.
Když se produkt prodá tak teprve pak vezmou část peněz z klientovy platby a dají ji poradenské firmě, která uskutečněný obchod zavinila.
Skvělá strategie s pojistkou, že pokud nebude klient klientem dostatečně dlouho tak po poradenské firmě budou chtít storno poplatek.


Kolik poradců bude potřeba aby, byli schopni postarat se o volající klienty z celé ČR????

Myslím, že bude stačit pár stovek poradců, protože většinu práce udělá klient sám a poradce jen zkontroluje správnost a poradí jak zabít více much najednou.

Osobní přístup zůstane jen u VIP klientely a stejně tento přístup bude vyžadovat jen okolo 30% z nich.

Dobrý den, OTTO!
Ten program bych si rád vyzkoušel, rád se směji - prosím o odkaz, nebo rovnou do mailu instalační file. Navrhuji vrátit se z vaší scifi do reality. V realitě klient neskládá svůj finanční plán jako LEGO stavebnici, protože není schopen najít správné stavební díly plánu - často není schopen ani správně definovat své potřeby, takže by do řešení již od počátku vnesl hrubé chyby, i kdyby postup byl již správný. Samostatnou otázkou je, zda o to vůbec stojí, takto své potřeby řešit.
...
Vaše procházka uvědomělou a informačně vybavenou českou domácností budoucnosti vykazuje problém kompetencí. Potřeby klienta jsou vysoce individuální a není také pravda, že jak finanční domy, tak i jejich produkty jsou transparentní - obvykle zcela nezapadají do řešení, kde byste je chtěl použít. Jde o kompromis a to úplně vždy. Klient nemůže znát důvody, proč právě produkt YB1 a ne produkt ZD2 od finančního domu Epsilon. A proč mu není doporučena banka Omega? Proč nemá chtít pojistku od pojišťovny Theta? Kupodivu rozhodují i emoce a ochota udělat s poradcem a jeho klientem daleko větší obchody v budoucnu, protože je přece nutné odrbat jej už teď. Protože třeba i vnitřní komunikace mezi fin. domem a poradcem, nebo uživatelské rozhraní modelace produktu není na dobré úrovni, protože jedna složka produktu podmiňuje použití jiné, protože chodí pozdě nebo nepravidelně provize, nebo.... a tak dál.
...
Jistě lze odporovat, že ve vašem scifi je vše přímo placenou službou, že telefonní hlas je vysoce zpoplatněn za minutu a tak dál, ale pořád je vaše scifi závislá na velkém zjednodušení. Řešení potřeb individálního klienta není prosté jako postavit bagr ze stavebnice LEGO. Klient, i ta babička z vesnice, potřebuje lidský kontakt, radu, potřebuje někoho, koho si osobně pamatuje. Co kdyby chudák zdědila nějaké peníze? Co by s nimi pak bylo? Už vidím, jak babička zoufale aktivuje poradenský SW a volá anonymnímu hlasu, aby jí poradil... A z jiného segmentu trhu: VIP osoba, třeba známý operní pěvec musí odložit text árije, aby mohl řešit své potřeby investovat. Bere do ruky myš a otevírá PDF file s návodem, co že to vlastně je finanční plán a co že to je finanční produkt. Zoufale čte pátou stránku a to ještě neumí ovládat konfigurační program, který má přizpůsobit poradenský SW profilu pěvce, obor umění, ...v PDF příručce je ovšem neustále chlácholen, že již na 129. stránce bude schopen nastavit cílovou částku stavebka a pojistit vozidlo, správně se všemi parametry: lokalita bydliště řidiče, obor: umění, operní pěvec... obávám se, že pan pěvec použije hrubou sílu, zničí svů komunikátor s digitální společností a půjde si zazpívat do opery. Tam potká šatnářku a zeptá se jí, zda si z dob svého mládí pamatuje nějakého známého finančního poradce. Ona řekne, že kdysi měla pana Hanzla, ale že je patrně již dávno v důchodu. Pan pěvec přesto poklekne na kolena a požádá o mé telefonní číslo... po chvíli se ozve můj hlas, jaký budu mít za těch mnoho let ode dneška (budu již na cestě na svůj vlastní pohřeb).... výsledkem hovoru bude, že svou smrt odložím a pojedu se představit novému klientovi. Pan pěvec se v závěru hovoru třikrát zlomí v pase a zapomene, že již léta trpí silným ischias. Okolo stojící kolegové se poperou o papírek s telefonním číslem. Takhle bych ovšem mohl pokračovat dál, ale opět to je zadarmo a neefektivní - co byste řekl nějaké pohádce v sekci editorial?

Dobrý večer pánové.Pokusím se vklínit do vaší intimní diskuse.

Trh skutečně potřebuje dostatek seriozních poradců,ale rozhodně ne masu.Potřebuje stovky poradců.Ale ne tisíce.Potřebuje,aby poradci dělali kvantitu,protože ta přinese kvalitu.Je třeba,aby průměrný poradce dělal 10 hypoték za měsíc za třetinou dnešních provizí místo toho,aby dnes dělal 1 za dnešní provizy.Stejně tak se všemi ostatními produkty.Potřebuje rutinu.Rutina je nejlepší přítel profesionála a ne se radovat jak malé dítě pokaždé,když uloví čistou duši.Rutina,která z něj bude dělat chladnokrevný stroj, obohacená o lidskou kreativitu,kterou žádný software nenahradí,dělá z dobrého finančního poradce teprve borce.

Pak nemá problém klientovi říkat nepříjemné věci,uklidňovat klienta v situacích,kdy by se rozhodoval pod tlakem emocí...

Dostatek takových borců tu nikdy mít nebudeme,pokud v OVB bude 3000 lidí,v Partners 2000,ve Fincentru 2000 u Brokerů 2000,v AWD 1000 a jinde dalších 5000 "poradců".

To všechno dělají ty šílené multilevely,které jsou to nejhorší,co může svět financí potkat.Vše dobré zničí ve prospěch krátkodobého nekoncepčního růstu.Zabijí kreativitu v lidech.Dávají jim pocit systému,který je ovšem strašně křehký.

Každý den si říkám,jak by tu bylo krásně,kdyby ty firmy v našem oboru nebyly multilevely.Zabrusme do historie.Adam Smith ve svém díle mluví o dělbě práce jakožto o zcela zásadním faktoru ovlivňujícím pokrok v efektivitě výroby a technologický vývoj obecně.Jak aplikovat specializaci v Multilevelu?To prostě nejde.Tím se vylučuje,aby odbornost poradců rostla přirozeně.Nějaký čas růst ještě může,protože rezervy v odbornosti poradců na trhu jsou veliké,ale co až narazí odborné požadavky klientů na mozkové kapacity jedinců z MLM,kteří se budou snažit ovládat vše?Kdo umí všechno,neumí nic.To je staré přísloví,které je bohužel i v tomto případě pravdivé.Stejně jako ta věta,kterou kdysi řekl jeden pán:"Vím,že nic nevím".Ten totiž uhodil hřebíček na hlavičku problému multilevelových struktur všude na světě,přestože to vyřkl poměrně s předstihem.

Dobrý den pane Hanzle!

Nechápu proč se tak bojíte.
Jesli se někdo s novou situací bude dokázat srovnat tak to budete vy, nebo se pletu?

Program vám poslat nemůžu, protože ho nemám a neznám žádnou stránku, kde je volně ke stažení.

Problém kompetencí právě tento nový přístup řeší.

Co se týká skládání LEGA a potřeb klienta tak sám víte, že potřeby všech klientů jsou na vyjímky stále stejné myslím že kdyby jste měl napsat všechny se kterými jste se za svou praxi setkal tak by jich nebylo více jak 100.
Jedná se o cca 10-20 nejběžnějších potřeb klienta.

Není nic těžkého, aby si klient přečetl jaké potřeby klienti mají a vybral si z nich ty, které rozpozná jako své osobní potřeby.

Pak mu vyběhnou produkty, které tyto potřeby řeší. Další postup znáte.

Klient stojí o takovéto řešení, protože nemá čas s někým hodinu, nebo hodiny sedět a bránit se manipulaci většiny poradců.
Vás tím nemyslím, ale určitě víte kam mířím.

Stejně jako vznikly řetězce rychlého občerstvení tak vznikne rychlé poradenství.


Nepochopil jsem vaši poznámku, že v mém sci-fi je vše přímo placenou službou, telefonní hlas je vysoce zpoplatněn za minutu atd.

Zkuste si přečíst můj příspěvek znovu a zjistíte, že jsem v něm nemluvil o placených službách a co se týče telefoního hlasu tak jsem psal o zelené lince ( to je číslo na které když voláte tak je to zadarmo ).

Co se týče zjednodušení tak to je přesně to o co tady jde.

Je to zjednodušení pro klienty i pro výrobce produktů a umožňuje jim to zkrácení distribučního řetězce, snížení počtu potřebných poradců na objem smluv, snížení provizí ( ikdyž sníží provize budou si poradci vydělávat několikanásobně více peněz, protože jich bude potřeba méně), efektivnější rozdělení klientů na cílové skupiny a nabízení produktů šité na míru atd.

Postavit bagr ze stavebnice LEGO je těžší než řešení potřeb individuálního klienta.

Klient když dnes kouká na televizi tak to vnímá jako lidský kontakt včetně babičky a děděčka.
Kdyby to bylo jinak tak lidé nekupují mobily a dál by se osobně scházeli, kdykoliv by si chtěli něco sdělit.
ČR je na prvním místě na světě v počtu poslaných sms a lidé i sms vnímají jako lidský kontakt.
Co se týká rad tak od toho tu je internet.
Většina lidí se nerada ptá na radu člověka, protože tím přiznávají, že něco neví a cítí se trapně.

Mě nedělá problém se ptát lidí a vůbec se trapně necítím, ale nejde o mě ale o masy lidí a ty to vnímají tak jak jsem napsal.

Lidé dnes při řešení problému naopak hledají neznámé lidi o kterých se dozvěděli, že jsou odborníky na danou záležitost.
Pokud by byla pravda to co píšete tak by vašimi klienty byli jen lidé kteří vás osobně znají, ale sám dobře víte, že těch co vás neznali a jsou dnes vašimi klienty je přez 80%.

Zajímalo by mě kolik důchodců se stalo vašimi klienty, když o ně máte takovou starost.
Myslím, že pro finanční poradenství jsou důchodci jen skvělá zásoba nových kontaktů, díky kterým se dostanete k cizím lidem.

Kdyby chudák babička zdědila nějaké peníze tak by byla naštvaná, že jich zdědila tak málo, protože když to rozpočítá na všechny děti a vnuky tak na každého zbude pár stovek tisíc v lepším případě pár milionů, ale jak sám víte tak i pár milionů dnes není nic než bydlení.
Asi by moc peněz nezbylo se kterými by potřebovala babička pomoc od fin. poradce.

CO se týká VIP operního pěvce tak jste patrně přehlédl v závěru mého příspěvku, že osobní služby zůstanou jen u VIP klientely, které ovšem bude vyžadovat jen cca 30% z nich.

Operní pěvec by tedy postupoval takto:

Kliknul by na www stránky a zavolal na zelené číslo které by na stránce viděl.
Řekl by, že chce využít VIP osobních služeb finančního poradce.Domluvil by se, kdy ná poradce přijít a bylo by vymalováno.
Je jasné, že ten poradce který by za ním přišel by jste byl vy, protože pracujete na tom, aby jste byl nejlepší a tak je samozřejmé, že vás budou zlatem platit, aby jste se staral o VIP klientelu. K ní totíž nemůžou pustit kdejakého burana, který umí jen vyplnit IŽP smlouvu a fondy.

Co se týče poznámek o trápení, které prochází váš operní pěvec ve vaší verzi příběhu musím jen poznamenat, že se nemusíte tak děsně bát tohoto nového přístupu pojišťoven a bank.

Kvalitní poradci o práci nepřijdou. Přijdou jen o konkurenci v podobě MLM bouchačů a nekvalitních poradců z ostatních firem, kterým jde jen o to sepsat smlouvy a shrábnout provize.

Ti kvalitní poradci ze všech firem o práci nepřijdou.

Práce pro ně pak bude snažší.

Jak by se vám líbilo, kdyby jste přišel do práce a sekretářka vám předala seznam domluvených schůzech na 14 dní dopředu? Samožřejmě že by šlo pouze o VIP klientelu.

Oni zavolali, oni něco chtějí, oni si něco vyberou!!!!
Na vás je jen zjistit co chtějí, kolik toho chtějí a kdy.

Bude to poradenský ráj!!!

Proč se tedy bojíte???

Vám by vadilo, kdyby to tak bylo???

Co se týče závěru vašeho příběhu o operním pěvci, kdy se ptá šatnářky o radu tak to vypadá, že moc VIP klientů nemáte.

Operní zpěvák se zcela jistě nebude ptát šatnářky na radu ohledně financí.

Pokud by i nakrásně šatnářka někoho znala tak to bude člověk, který řeší finanční záležitosti běžných klientů jako je šatnářka.

Věděl jste že jsou lékaři, právníci, učitelé, účetní, kadečníci, holiči, krejčí, uklízečky, kuchaři, makléři, finanční poradci atd. atd. pro chudé a pro bohaté?


Na pohádku v Editorial už se těším pane Hanzle.

A už se nebojte, pro vás to bude lepší, než je to teď.


Bude to ráj!!!

OTTO, vážně zatím nemám mnoho VIP klientů. Jste chytrý, rád se od vás učím. Díky za vaše názory. Nebojím se popsané podoby ráje a správně jste odhadl, že jsem velmi adaptabilní. Díky za nový pohled. Navrhuji naši intimní rozmluvu ukončit, musím se věnovat novým zajímavým klientům... Přece jen nestačí, když píšu na tento web. Pokud mám mít vliv na obor, musím drtivě přesvědčit, že jsem schopen stabilně vydělávat něco mezi 0,5 a 1,0 M CZK měsíčně. To víte, bylo by neefektivní psát články o úspěchu a být za nějakého tlučhubu. Až vydám knihy, chci aby šly na dračku. Myslím že byste měl podobně postupovat i vy - nastačí být jakýmsi anonymem, byť velmi inteligentním, který nekecá a vydělal jen investicemi téměř 150 M CZK. Zdravím též Ondru Zárubu. Rád bych se s vámi osobně setkal. Navrhněte prosím něco v Praze, na počátek března. Pěkný den všem kdo nás četli...

Ano pro vás a ostatní na investujeme.cz jsem anonymem, ale pro mnoho jiných lidí anonymem nejsem.
Jelikož nejsem finanční poradce, nemám potřebu se zde prezentovat veřejně, aby potencionální klienti věděli koho mají kontaktovat.
Vydělávat míč měsíčně je dobrý cíl.
Moc vám přeju ať se vám splní.
Tak hodně úspěchů v dnešní činnosti.
Já jdu také budovat kapitalismus.

OK, díky. A pokud byste Otto laskavě souhlasil s osobním setkáním, velmi rád za vámi kamkoliv přijedu, je-li to do 300 km od Duchcova, všemi světovými směry. Slibuji, že vaši identitu neprozradím. Máte mé slovo. Jsem učenlivým žákem velikého Roberta z Havaje a vím velmi dobře, že stýkat se mám s úspěšnými, pokud chci být úspěšný. A já chci extrémně, převálcovat všechny bouchače kvalitním poradenstvím. Pokud mohu poprosit, velmi rád bych vám předvedl ukázku své práce. Vaše kontakty jsou pro mě obrovským potenciálem, pokud budete spokojen. Děkuji za vstupní důvěru a váš čas, Otto. PH

Dobrý den, já osobně zastávám názor, který tak trochu odporuje práci, kterou vykonávám. Můj názor je takový, že kvalitní finanční poradce, který po letech praxe prozřel, doporučuji otevřeně svým klientům, aby činili tak, aby některé druhy pojištění po určité době nepotřebovali vůbec. A mluvím o těch pojistných produktech, které jsou vzhledem k pojistné matematice a statistice nejdražší. Myslím si, že kvalitou finančních poradců roste klientův majetek a ne četnost jeho pojistek. Nevím jestli mi "soudruzi" rozumíte, ale ten kdo ano, tak si již domyslí, o čem tady píši.